使命（Mission）
通過不斷地技術(shù)及管理創(chuàng)新，使公司在蓄電池行業(yè)成為世界一流企業(yè)。
核心價(jià)值觀
創(chuàng)新、顧客、團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量、分配、務(wù)實(shí)
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創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的動力和保障，要以管理和技術(shù)創(chuàng)新為核心，帶動公司全方位創(chuàng)新。但任何創(chuàng)新活動都應(yīng)以有效（效率和效益）為原則。創(chuàng)新的表現(xiàn)形式多種多樣，既可表現(xiàn)為新技術(shù)、新產(chǎn)品的發(fā)明創(chuàng)造，也可表現(xiàn)為解決技術(shù)難題和提高產(chǎn)品的品質(zhì)，還可表現(xiàn)為觀念和管理方法的更新。 |
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顧客
視所有惠顧公司的對象與同事為顧客，對顧客以誠信為本，以服務(wù)為宗旨。顧客的需求永遠(yuǎn)是我們活動的出發(fā)點(diǎn)。 |
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團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)精神的精髓是 "正"與 "合"， "正"就是團(tuán)隊(duì)中風(fēng)氣與氣氛要正，正氣要壓倒邪氣，組織中洋溢浩然正氣； "正"要求組織與組織成員的行為符合標(biāo)準(zhǔn)、要求和規(guī)范。"合"就是團(tuán)結(jié)、合作、溝通，相互理解和支持等。但 "合"必須有原則，"合"不能排斥批評和競爭。團(tuán)隊(duì)的活力應(yīng)建立在 "能者上、平者讓、庸者下"的優(yōu)勝劣汰的機(jī)制之上。 |
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質(zhì)量
質(zhì)量是企業(yè)的品格，不僅表現(xiàn)為工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量，還應(yīng)包括員工的生活質(zhì)量以及每個人的道德素養(yǎng)。企業(yè)和每個員工都應(yīng)該努力做好每一件事，完美是企業(yè)永遠(yuǎn)追求的境界，達(dá)到完美的基礎(chǔ)是認(rèn)真。 |
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分配
勞動、知識、管理與資本共同創(chuàng)造了企業(yè)的價(jià)值，都應(yīng)參與分配，但分配的形式要有一定的區(qū)別。分配應(yīng)體現(xiàn)激勵的原則，分配應(yīng)體現(xiàn)短期與長期的平衡，分配的公平應(yīng)體現(xiàn)在投入產(chǎn)出的關(guān)系之上而不是體現(xiàn)在均衡之上，分配還應(yīng)反映企業(yè)的政策導(dǎo)向和競爭策略。 |
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務(wù)實(shí)
企業(yè)要務(wù)實(shí)，員工要務(wù)實(shí)，每項(xiàng)工作都要體現(xiàn)務(wù)實(shí)精神。務(wù)實(shí)就是實(shí)事求是，就是踏實(shí)做事，誠實(shí)做人，就是不做表面工作，不陽奉陰違，不浮夸，不虛報(bào)。 |
遠(yuǎn)景（VISION）
使公司成為世界一流的電源產(chǎn)品制造廠商和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。
